Teams im Front End

Beschreibung

In der frühen Phase des Innovationsprozesses (Front End) ist unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter in Form von Innovativität, Initiative und Risikobereitschaft besonders erwünscht. Verena Holtorf untersucht, wie ein solches Verhalten aktiviert werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage berücksichtigt sie insbesondere die für das Front End sehr bedeutende Teamarbeit und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Verhalten. Bisher in der Literatur nicht oder nur rudimentär thematisierte Aspekte des Front-End-Managements werden detailliert beschrieben und empirisch untersucht. Unter Einbeziehung der Entrepreneurship- und der Team-Forschung führt der ganzheitliche Analyserahmen zu einem erheblichen Erkenntnisgewinn.
In der frühen Phase des Innovationsprozesses (Front End) ist unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter in Form von Innovativität, Initiative und Risikobereitschaft besonders erwünscht. Verena Holtorf untersucht, wie ein solches Verhalten aktiviert werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage berücksichtigt sie insbesondere die für das Front End sehr bedeutende Teamarbeit und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Verhalten. Bisher in der Literatur nicht oder nur rudimentär thematisierte Aspekte des Front-End-Managements werden detailliert beschrieben und empirisch untersucht. Unter Einbeziehung der Entrepreneurship- und der Team-Forschung führt der ganzheitliche Analyserahmen zu einem erheblichen Erkenntnisgewinn.

Autor*in

Verena Holtorf

Themen in »Teams im Front End«

Entrepreneurship Management- und Organisationsunterstützung Multifunktionale Teams Wirtschaftswissenschaften soziale Interaktion

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