High Value Management
Nachhaltige Spitzengewinne durch innovatives Lernen, Coachen, Führen
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Beschreibung
Wie lassen sich nachhaltige Innovationen forcieren, die sowohl den Wert des Unternehmens steigern als auch die souveräne Gelassenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter fördern? High Value Management hat zum Ziel:
- Vorausschauend das Richtige zu tun.
- Das Richtige mit großer Wirkung zu tun.
- Zukunftskompetenzen zu vernetzen.
- Die nötigen Lernprozesse zu initiieren.
Das Buch liefert hierfür eine Reihe von aktuellen, erprobten Management-Ansätzen und zeigt anschaulich, wie diese zügig implementiert werden können. Zahlreiche Tools, Anleitungen und Checklisten helfen Führungskräften, die für bestimmte Aufgaben richtigen Entscheidungsprozesse, Methoden und Instrumente heranzuziehen und zu kombinieren. Neu in der 2. Auflage:
Der Inhalt
- Future Capacity Building – Vom richtigen Umgang mit Innovatoren
- Multi-Power-Teams – Von der lernenden zur intelligenten Organisation
- Integrative Führung – Selbst-Befähigung, Bildung und Konfliktprävention
- Management der Vielfalt – Problemlösestile erfassen, nutzen, verknüpfen
- Richtige Entscheidungen treffen – Die Zukunft erkennen, bewerten, gestalten
- Human Capacity Coaching – Corporate Coaching, Customer Coaching, Career Coaching
Der Autor
Dr. Raimund Schwendner lehrt als Professor in den USA Nachhaltige Innovationsstrategien; für die größte dt. Gemeinschaftsinitiative für internationale Führungskräftequalifizierung verantwortet er das Forschungs- und Arbeitsgebiet „Future Capacity Building“. Des Weiteren wirkt er am Aufbau von Zukunftskompetenzen und an der Qualifizierung nachhaltiger Entwicklungen für international tätige Unternehmen mit, sowie weltweit an zahlreichen Projekten für urban-industrielle Co-Entwicklungen.
Wie lassen sich nachhaltige Innovationen forcieren, die sowohl den Wert des Unternehmens steigern als auch die souveräne Gelassenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter fördern? High Value Management hat zum Ziel:
- Vorausschauend das Richtige zu tun.
- Das Richtige mit großer Wirkung zu tun.
- Zukunftskompetenzen zu vernetzen.
- Die nötigen Lernprozesse zu initiieren.
Das Buch liefert hierfür eine Reihe von aktuellen, erprobten Management-Ansätzen und zeigt anschaulich, wie diese zügig implementiert werden können. Zahlreiche Tools, Anleitungen und Checklisten helfen Führungskräften, die für bestimmte Aufgaben richtigen Entscheidungsprozesse, Methoden und Instrumente heranzuziehen und zu kombinieren. Nun in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage.
Spitzenerfolge durch systematisches Optimieren von Prozessen
Gewinnen durch innovatives Lernen, Coachen und Führen
Mit vielen erprobten Management-Tools, Anleitungen und Checklisten
Autor*in
Raimund Schwendner