Der M&A-Prozess

Beschreibung

Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-Phase des M&A-Prozesses und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen von Unternehmensintegrationen:

- Corporate Governance und strategische Unternehmensführung
- Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase
- Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase
- Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung
- Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente für die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase
- Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-Phase

Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in das notwendige Change Management.

In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze.

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule, Berlin.
Michael Häfner ist Senior Manager bei der Softlab GmbH.
Carsten von Glahn ist Program Director für Siemens Business Services, Inc., USA.



Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-M&A-Phase und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen von Unternehmensintegrationen. Die Autoren stellen hierfür moderne Methoden des Rechnungswesens, des Controllings, des Risikomanagements und des Financial Management vor, analysieren die Unternehmenssteuerung im Rahmen der Pre- und vor allem auch der Post-M&A-Phase und geben Einblick in die EDV-technologische Basis.

In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze.




Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und Post-M&A-Phasen Die besondere Herausforderungen von Unternehmensintegrationen meistern Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor

Autor*in

Frank Keuper

Themen in »Der M&A-Prozess«

Bewertung Controlling M&A-Prozess Managing Accounting Performance Measurement Rechnungswesen Unternehmensbewertung Unternehmensintegration

Stimmen zu »Der M&A-Prozess«

Details

Link teilen