Strategisches Controlling

Beschreibung

Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.

"Strategisches Controlling" richtet sich an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling und Strategisches Management. Unternehmenspraktiker in diesen Bereichen erhalten anwendungsorientiertes Basiswissen.


Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.


Ein neues Einführungslehrbuch, das die Brücke zwischen strategischem Management und dem Aufbau des strategischen Controlling herstellt
Dieses neue Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.

Autor*in

Liane Buchholz

Themen in »Strategisches Controlling«

Controlling Controllinginstrument Controllinginstrumente Instrumente Strategisches Controlling Unternehmensführung strategische Controllinginstrumente strategisches Management

Stimmen zu »Strategisches Controlling«

"Wer sich systematisch mit dem Controlling beschäftigen will, hat hier eine wertvolle Unterstützung." Der Landkreis (Deutscher Landkreistag), 3-2010

"Neben Überblicks- und Basiswissen vermittelt die Veröffentlichung aufgrund der Art ihrer Aufbereitung auch vielfältige methodische Impulse." CONTROLLER Magazin, März/April 2010

"Das Lehrbuch von Prof. Dr. Liane Buchholz ist insgesamt als gut gelungenes Werk einzuschätzen, das zur Bereicherung des Literaturangebots im Bereich des Controlling, speziell des strategischen Controllings beitragen wird." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 2-2010
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