Musterbrecher

Beschreibung

Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung! Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung.
Es erwarten Sie musterbrechende Erlebniswelten - irritierend und inspirierend:
Unzulänglichkeit der Perfektion - die Stärke der Verletzlichkeit
Karriere ohne Laufbahnplanung - Effizienz durch Vielfalt
CEO ohne Macht - Zeit in einer Zeit ohne Zeit
Be-Greifbar dank Stallgeruch - Haltung ohne Pose



Hans A. Wüthrich, Jahrgang 1956, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich, Coach für Führungskräfte, Publikationen auf den Gebieten Strategisches Management, Unternehmenskultur und Führung, Aufsichts- und Beiratsmandate.
Dirk Osmetz, Jahrgang 1967, Ingenieur und promovierter Wirtschaftswissenschaftler, Partner der PhilOs Managementberatung München, Lehr- und Forschungstätigkeit am Institut für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, mehrjährige Führungserfahrung, Publikationen auf den Gebieten Führung und Veränderungsmanagement.
Stefan Kaduk, Jahrgang 1970, promovierter Betriebswirt, sieben Jahre Unternehmensberatung, Lehr- und Forschungstätigkeit am Institut für Personal- und Organisationsforschung und Habilitand am Institut für Internationales Management, Universität der Bundeswehr München, Publikationen auf den Gebieten Personal- und Changemanagement.
Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung! Dieses Buch richtet sich an alle, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung.
40 konkrete Beispiele, die alternativen Formen von Führung in Wirtschaft, Kultur und Politik individuell erlebbar machen
Der größte Teil der Managementliteratur liefert einen Beitrag zur Optimierung der Führungsinstrumente. Dieses Buch verzichtet bewusst auf Checklisten und die Perfektionierung der technokratischen Führungsfähigkeiten. Die Autoren bieten stattdessen eine Plattform zum Selbsterkennen und laden ein zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens auf hohem Niveau. Das Buch richtet sich an Persönlichkeiten, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit ungute Gefühle erleben und nicht länger bereit sind, als Marionetten ihrer Führungsreflexe zu funktionieren. Es plädiert für musterbrechendes Denken, für die Veränderung der inneren Haltung gegenüber Führung. Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung. Dabei bietet das Buch durch seine ungewöhnliche Struktur einen hohen Erlebniswert - alternative Formen von Führung werden für den Leser individuell erlebbar.

Autor*in

Hans A. Wüthrich

Themen in »Musterbrecher«

Betriebswirtschaft Führung Management SGO Unternehmensführung

Stimmen zu »Musterbrecher«

"Das Werk von Wüthrich, Osmetz und Kaduk ermutigt zu neuem Denken. Es liefert zahlreiche Beispiele und Anregungen ohne Anspruch auf Allgemeingültigkeit, ohne Erfolgs-Stories, sondern Interpretationsangebote, insgesamt ein Plädoyer für die Veränderung der inneren Haltung. [...] das Buch [hilft], gewohnte Interpretationen und Floskeln zu ersetzen und verfestigte Denkmuster aufzuweichen. [...] [es] besteht kein Zweifel: Spätestens jetzt sollte man sich die Zeit für neues Denken und neue Lösungen nehmen. Wer dies verwirklicht, wird wohl seine Nase vorne haben, wenn der erste Wind eines konjunkturellen Aufschwungs aufkommt." personalmagazin, 7-2009

"Ein innovatives, originelles und spannendes Buch, das neue Perspektiven öffnet." Raiffeisen Zeitung, 08.11.2007

"Dieses Buch ist vornehmlich an Praktiker gerichtet. Für diese bietet es hochspannende, wertvolle Fallstudien mit Vorbildfunktion, die praktische Darstellung paradoxer Verhaltensansätze sowie eine angenehm kritische Haltung gegenüber Managementmethoden und herrschenden Lehrmeinungen. Auch sind die gewählten Paradoxien zu den jeweiligen Mustern eine richtungsweisende Herausforderung für heutige Führungskräfte." OrganisationsEntwicklung, 04/2007

Platz 4 Bestseller Wirtschaftsbuch Top Ten, Wirtschaft & Markt, 09/2006

Platz 5 Karriere-Bestseller Top Five, Capital, 19/2006

"Die Fülle inspirierender, mitunter anrührender Beispiele und die ansprechende Gestaltung machen Lust auf die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. [...] Das gelungene Gleichgewicht von Praxisbezügen und theoretischen Überlegungen macht das Buch zu einer angenehmen und kurzweiligen Lektüre, die sich vor allem für den Praktiker eignet. Den Autoren gelingt es, theoretisch anspruchsvolle Konzepte einfach und anschaulich zu vermitteln." Personalführung, 09/2006

"Angereichert mit zahlreichen Interviews und Beispielen von Musterbrechern bietet das Buch viele Anregungen zum Umdenken. [...] Eine anregende Lektüre, die getAbstract allen Fü
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