Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Das Buch ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Rudolf Fiedler
Earned Value Analyse Engineering Ingenieure Multiprojektcontrolling Projekt-Scorecard Projektmanagement Projektplanung Strategisches Projektcontrolling Wirtschaftsinformatik & Management Wirtschaftsingenieurwesen
"In diesem Buch finden sich zahlreiche Beispiele aus der Praxis, wie Abläufe und Erfolg von Projekten kontinuierlich überprüft werden können. Leser können es daher wie ein Rezeptbuch für das Controlling eigener Projekte nutzen und daraus viele nützliche
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