Marketing-Instrumente für Online-Zeitungen

Beschreibung

Internet und Online-Medien eröffnen für Zeitungsverlage neue Möglichkeiten der Vermarktung ihrer journalistischen und werblichen Leistungen. Dabei stellt sich die Frage nach einer mediengerechten und betriebswirtschaftlich sinnvollen Gestaltung des Marketing-Instrumentariums. Diese Arbeit systematisiert die zentralen Marketing-Gestaltungsfelder von Online-Zeitungen am Rezipienten- und am Werbemarkt. Unter Berücksichtigung der Ausgangssituation überregionaler Tageszeitungen werden detaillierte Gestaltungsansätze der Leistungs-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik erarbeitet. Eine empirische Untersuchung von sieben Online-Zeitungsangeboten (u. a. "Handelsblatt", "DIE WELT", "THE WALL STREET JOURNAL") zeigt neben realtypischen Verhaltensmustern Enscheidungshilfen für die künftige Marktbearbeitung auf.
Internet und Online-Medien eröffnen für Zeitungsverlage neue Möglichkeiten der Vermarktung ihrer journalistischen und werblichen Leistungen. Dabei stellt sich die Frage nach einer mediengerechten und betriebswirtschaftlich sinnvollen Gestaltung des Marketing-Instrumentariums. Diese Arbeit systematisiert die zentralen Marketing-Gestaltungsfelder von Online-Zeitungen am Rezipienten- und am Werbemarkt. Unter Berücksichtigung der Ausgangssituation überregionaler Tageszeitungen werden detaillierte Gestaltungsansätze der Leistungs-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik erarbeitet. Eine empirische Untersuchung von sieben Online-Zeitungsangeboten (u. a. "Handelsblatt", "DIE WELT", "THE WALL STREET JOURNAL") zeigt neben realtypischen Verhaltensmustern Enscheidungshilfen für die künftige Marktbearbeitung auf.

Autor*in

Maike Schlegel

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