Methoden zur Unternehmensmodellierung - Vergleich, Anwendungen und Integrationspotenziale

Beschreibung

Unternehmen sind einem stetigen und aufgrund der aktuellen, technologischen Entwicklungen auch einem tiefgreifenden Wandel ausgesetzt. Vor diesem Hintergrund erhalten Methoden der Unternehmensmodellierung, die Unternehmen bei der Gestaltung und insbesondere auch bei der Neuausrichtung unterstützen, zunehmende Beachtung. In der vorliegenden Arbeit werden deshalb drei Methoden (ARIS, Business Engineering und SOM) untersucht, die sich nicht nur aufgrund ihrer Bedeutung in Praxis und Wissenschaft auszeichnen, sondern insbesondere auch durch das Angebot verschiedener Techniken die systematische Weiterentwicklung der Unternehmen umfassend unterstützen. Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit besteht vor allem darin, Besonderheiten und Gemeinsamkeiten dieser Methoden zu identifizieren. Aus diesem Grunde werden im ersten Teil der Arbeit die Methoden formalisiert und einem Vergleich unterzogen. Im zweiten Teil der Arbeit werden sie vor dem Hintergrund konkreter Modellierungsprojekte untersucht und Hinweise auf deren Eignung, zur Lösung der Problemstellungen hergeleitet. Im abschliessenden dritten Teil der Arbeit wird die Integration der Techniken unterschiedlicher Methoden als Lösungsansatz diskutiert und sinnvolle Integrationsmöglichkeiten aufgezeigt.

Autor*in

Susanne Leist-Galanos

Themen in »Methoden zur Unternehmensmodellierung - Vergleich, Anwendungen und Integrationspotenziale«

Unternehmensmodellierung Methodenvergleich Metamodellierung Fallstudien

Stimmen zu »Methoden zur Unternehmensmodellierung - Vergleich, Anwendungen und Integrationspotenziale«

Details

Link teilen