Kundenzufriedenheit bei effizienter Variantenvielfalt im Automobilbau – Verbesserung der Konzeptqualität durch präventive Methoden

Beschreibung

Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.

Autor*in

Anika Stappenbeck

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Automobilbau Kundenzufriedenheitsforschung Variantenmanagement effiziente Variantenvielfalt präventive Methoden

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