Performance Measurement Systeme und deren Einsatz als Managementsystem

Beschreibung

Performance Measurement Systeme ermöglichen aufgrund der Betrachtung monetärer und nichtmonetärer Kennzahlen eine ausgewogene, mehrdimensionale Unternehmenssteuerung. Ausgehend von der Fragestellung, in welchen Unternehmensphasen Performance Measurement Systeme einen angemessenen Beitrag zur Unternehmenssteuerung liefern können, werden die Anforderungen an ein Managementsystem in den jeweiligen Unternehmensphasen Gründung, Wachstum und Stagnation herausgearbeitet. Anschließend wird analysiert, inwiefern die Eigenschaften der Performance Measurement Systeme diese Anforderungen erfüllen können. Als theoretisches Fundament dient hierfür der situative Ansatz, welcher um Teilaussagen aus dem evolutionstheoretischen Ansatz sowie dem Systemansatz ergänzt wurde.

Autor*in

Thomas Wenk

Themen in »Performance Measurement Systeme und deren Einsatz als Managementsystem«

Balanced Scorecard Gründungsunternehmen Performance Management Unternehmensführung Wachstumsunternehmen

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