Arbeitsplatz Hochschule

Beschreibung

Diese Studie zeigt fünf institutionelle Ansatzpunkte für die Organisationsgestaltung und das Personalmanagement an Hochschulen auf, welche das Ziel haben, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und damit letztlich auch zu mehr Qualität der Leistungen beizutragen. Ihre Realisierung ist nicht primär nur von politischen Rahmenbedingungen abhängig, sondern angesichts der zunehmenden Möglichkeiten der Hochschulen, sich als Institution selbst zu gestalten, ganz wesentlich auch von den Führungskompetenzen der Vorgesetzten.
Für die wissenschaftlich Tätigen an Hochschulen besteht ein Spannungsfeld zwischen dem Anspruch, in allen Leistungsbereichen tätig zu sein, den hohen Arbeitszeiten bei einer gleichzeitigen Forderung nach mehr Qualität in Forschung, Lehre und Wissenschaftsmanagement sowie unterschiedlichen Betriebslogiken in den Leistungsbereichen, welche die Arbeitsgestaltung erschweren. Da zum einen auffällige Befunde zu den Belastungen und zum Gesundheitszustand des Hochschulpersonals vorliegen und zum anderen die Hochschulen als Organisationen vor grossen Herausforderungen stehen, ergibt sich ein Handlungsbedarf. Diese Studie zeigt fünf institutionelle Ansatzpunkte für die Organisationsgestaltung und das Personalmanagement an Hochschulen auf, welche das Ziel haben, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und damit letztlich auch zu mehr Qualität der Leistungen beizutragen. Ihre Realisierung ist nicht primär nur von politischen Rahmenbedingungen abhängig, sondern angesichts der zunehmenden Möglichkeiten der Hochschulen, sich als Institution selber zu gestalten, ganz wesentlich auch von den Führungskompetenzen der Vorgesetzten.

Autor*in

Christine Böckelmann
Prof. Dr. Christine Böckelmann: Psychologin FSP, Supervision und Organisationsberatung, Master Hochschulmanagement, verschiedene Führungsfunktionen in Bildungsinstitutionen. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung in wissensintensiven Organisationen; berufsbezogene Beratung in Institutionen; Personal-, Team- und Organisationsentwicklung sowie Führungsfragen in wissensintensiven Organisationen; Beratungstätigkeit im Bildungsbereich und in Profit-Unternehmen.

Themen in »Arbeitsplatz Hochschule«

Hochschulmanagement Personalentwicklung Berufszufriedenheit Stresserleben Berufs- und Wirtschaftspädagogik

Stimmen zu »Arbeitsplatz Hochschule«

Die Studie zeigt Möglichkeiten, wie Hochschulen durch Organisationsgestaltung und Personalmanagement Arbeitsbedingungen verbessern und dadurch die Leistungsqualität steigern können. – Baris Ceyhan und Cornelia Sarwas in: Wissenschaftsmanagement 3. 2009.
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