Professionalisierung von Managementberatung
Eine Studie zur Rekonstruktion der Handlungslogik von Managementberatung unter struktur- und systemtheoretischer Analyse. Ein Reflexions- und Professionalisierungsbeitrag illustriert durch Fallporträts
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Beschreibung
Managementberatung ist ubiquitär vorfindbar, doch bildet sie zugleich einen Grenzfall von Beratung und es stellt sich damit verbunden die Frage nach der Professionalisierbarkeit dieses besonderen Typs verberuflichten sozialen Handelns. Der interdisziplinär angelegte Band bildet einen Beitrag zur Beratungsforschung im Allgemeinen und eine Fortführung des erst vor Jahren begonnenen Diskurses über Beratung als eines besonderen Typs pädagogischen Handelns, der durch eine Kontrastierung mit dem scheinbar pädagogikfernen Typs der Managementberatung an Differenzierungskraft gewinnt. Durch theoretische Relationierung mit versatzstückhaft vorhanden Theorien über Beratung wird die Form und Funktion und die Handlungslogik deren Managementberatung folgt rekonstruiert und die Möglichkeiten einer Professionalisierbarkeit, in Form einer reflexiven Professionalität des einzelnen Beraters, aufgezeigt. Zum Autor Dr. Martin P. Schwarz, Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Koblenz-Landau und der Martin-Luther Universität Halle-Wittenberg ist Projektleiter Beratung & Konzeption in einem mittelständischen Beratungs- und Trainingsunternehmen sowie Postdoktorand im Graduiertenzentrum für Bildungs- und Sozialforschung (GZBS) der Philosophischen Fakultät III der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
Autor*in
Martin P Schwarz
Themen in »Professionalisierung von Managementberatung«
Professionalisierung Handlungslogik Beratung Organisationsberatung Unternehmensberatung Beratungsforschung Managementsberatung Professionalisierungsdebatte