Die digitale Transformation in der Managementberatung
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Beschreibung
Die digitale Transformation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für das Geschäftsmodell „Management Consulting“. Unabhängig des Beratungsprodukts stellt der interne Nutzen der Digitalisierung für viele Managementberatungen derzeit dennoch eine große Herausforderung dar. Effizienz, Flexibilität und Struktur gelten momentan als die wichtigsten Auswirkungen der digitalen Transformation, während die eigentliche Beratungsleistung eine untergeordnete Rolle spielt. Désirée Wehner diskutiert die Notwendigkeit einer Anpassung des traditionellen Beratungsmodells und bietet praxisorientierte Empfehlungen, um die positiven Einflussfaktoren der digitalen Transformation zu nutzen und den damit verbundenen Handlungsdruck zu bewältigen.
Autor*in
Désirée Wehner
Themen in »Die digitale Transformation in der Managementberatung«
Beratungsleistung business consulting business model Beratungsmodell Digitale Transformation challenge Digitalisierung consulting model Geschäftsmodell consulting service Handlungsdruck digital transformation digitalization Herausforderung management consulting