Dynamic Capabilities
Konzepte und Kritik
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Wie ver�ndern sich Organisationen? Wieso sind bestimmte Unternehmen trotz Umwelt- und Marktver�nderungen erfolgreicher als andere? Wie schaffen es Unternehmen aus ressourcentheoretischer Sicht Wandel zu begegnen oder ihn selbst zu initiieren? Auf diese Fragen sucht die betriebswirtschaftliche Forschung schon lange eine Antwort � in �Dynamic Capabilities� sehen viele die L�sung. Was dynamische F�higkeiten sind, wie sie entstehen, wirken und einzuordnen sind, dazu gibt es verschiedene Ansichten. Jonas Sch�n analysiert diese Konzepte zusammen mit weiterf�hrenden Ver�ffentlichungen, er stellt sie einander gegen�ber und hinterfragt sie kritisch. Zus�tzlich wertet der Autor eine Vielzahl qualitativer und quantitativer Studien aus, mit dem Ziel, eine Operationalisierung dynamischer F�higkeiten aufzuzeigen. In der Summe entsteht so ein umfassender �berblick der letzten 18 Forschungsjahre zu �Dynamic Capabilities�.
Autor*in
Jonas Schön
Themen in »Dynamic Capabilities«
Teece, David Dynamic Capability Ressourcenorientierter Ansatz Strategisches Management Winter, Sidney Organisationale Routinen Kernkompetenzen Zollo, Maurizio Evolution von Organisation