Microeconomics, Competition and Strategic Behaviour

Beschreibung

Microeconomics with case studies and applications for strategic management and consulting Microeconomics is not applied math – this textbook explains microeconomic frameworks used by managers in strategic decision-making. Numerous case studies cover price discrimination, economies of scale, digital business models, game theory, dealing with uncertainty, entry barriers or sunk costs – all of which are crucial for understanding market dynamics and competitive behaviour. Frameworks and concepts are highlighted that have strong connections to strategic management. Content: 1 Microeconomics, competition and strategic behaviour 2 Customer behaviour, products and network effects 3 Decisions under risk and behavioural economics 4 Firms, competition and innovation 5 Firm size, technology and decisions on production 6 Costs, restructuring and M& A 7 Perfect competition, monopoly and competition policy 8 Pricing strategies and price discrimination 9 Strategic decision-making and game theory 10 Strategic competition in oligopoly
Microeconomics is not applied math – frameworks in this book are regularly in use in daily managerial practice and strategic decision-making. Numerous case studies cover price discrimination, economies of scale, digital business models, game theory, dealing with uncertainty, entry barriers or sunk costs – all of which are crucial for understanding market dynamics and competitive behaviour.

Autor*in

Markus Thomas Münter
Markus Thomas Münter ist seit 2014 Professor für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Mikroökonomie, an der htw saar. Schwerpunkte seiner Forschung sind das Zusammenspiel von disruptiven Innovationen, Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und endogenen Marktstrukturen. An der htw saar lehrt Münter Mikroökonomie, Wettbewerbspolitik sowie Managerial and Behavioral Economics. Daneben unterstützt er Unternehmen, deren Fähigkeiten nachhaltig und dauerhaft zu verbessern – aktuell insbesondere in den Themen Innovationsstrategie, Digitalisierung und organisatorische Neuaufstellung.Münter hat am Lehrstuhl für theoretische Volkswirtschaftslehre der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg promoviert und an der London Business School gearbeitet. Vor seinem Einstieg an der htw saar hat er 15 Jahre als Unternehmensberater und in Management-Funktionen die strategische Neuausrichtung, Unternehmenszusammenschlüsse und Transformation internationaler Banken und Finanzdienstleister mitgestaltet, bis Anfang 2014 als Principal der Eurogroup Consulting in Frankfurt.

Themen in »Microeconomics, Competition and Strategic Behaviour«

Mikroökonomie Mikro international customer behaviour products network effects decisions under risk behavioural economics firms firms size competition innovation Oligopol oligopoly game theory

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