Moderne Entgeltsysteme
Leistungslohn bei Gruppenarbeit
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Beschreibung
Die leistungsorientierte Vergütung bei Gruppenarbeit stellt sich in vielen Industrieunternehmen als unternehmerische Aufgabe dar. Herkömmliche Leistungsvergütungssysteme bieten jedoch bei dieser Form der Arbeitsorganisation keine Lösungen an.
Jens M. Lang entwickelt ein normatives Modell, das die Ausprägungen der Arbeitsorganisation, wählbare Messgrößen und unternehmerische Zielsetzungen der Einführung leistungsorientierter Vergütungssysteme miteinander in Beziehung setzt. Im empirischen Teil der Arbeit führt der Autor Fallstudien und Experteninterviews durch, die ihm die Untersuchung der Umsetzungsmöglichkeiten von Gainsharing-, Bonus- und Zielvereinbarungssystemen in Deutschland ermöglichen.
Jens M. Lang entwickelt ein normatives Modell, das die Ausprägungen der Arbeitsorganisation, wählbare Messgrößen und unternehmerische Zielsetzungen der Einführung leistungsorientierter Vergütungssysteme miteinander in Beziehung setzt.
Die leistungsorientierte Vergütung bei Gruppenarbeit stellt sich in vielen Industrieunternehmen als unternehmerische Aufgabe dar. Herkömmliche Leistungsvergütungssysteme bieten jedoch bei dieser Form der Arbeitsorganisation keine Lösungen an.
Jens M. Lang entwickelt ein normatives Modell, das die Ausprägungen der Arbeitsorganisation, wählbare Messgrößen und unternehmerische Zielsetzungen der Einführung leistungsorientierter Vergütungssysteme miteinander in Beziehung setzt. Im empirischen Teil der Arbeit führt der Autor Fallstudien und Experteninterviews durch, die ihm die Untersuchung der Umsetzungsmöglichkeiten von Gainsharing-, Bonus- und Zielvereinbarungssystemen in Deutschland ermöglichen.
Autor*in
Jens M. Lang
Themen in »Moderne Entgeltsysteme«
Arbeitsorganisation Entgelt Entgeltsysteme Gehalt Gehaltssysteme Kennzahlen Lohn Methoden Mode Organisation