Organisation kommunaler ADV
Strukturen, Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit am Beispiel Niedersachsens und Schleswig-Holsteins
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Beschreibung
Die Arbeit liefert eine Standortbestimmung gegenwärtiger organisatorischer Strukturen, Effektivität und Effizienz kommunaler ADV. Gestützt auf eigene empirische Erhebungen des Autors werden die Strukturen kommunaler ADV in Niedersachsen und Schleswig-Holstein beschrieben und alternative Organisationsformen hinsichtlich Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit und Kosten bewertet. Vergleiche mit anderen Bundesländern, eine Analyse distributiver und allokativer Wirkungen gegenwärtiger ADV-Verbundsformen und Vorschläge zur Weiterentwicklung kommunaler ADV vervollständigen die umfangreiche empirische Studie.
Autor*in
Harald Neumann
Themen in »Organisation kommunaler ADV«
Aufgabenerfüllung Beispiel Holsteins kommunaler Mitarbeitergerechtigkeit Neumann Niedersachsens Organisation Schleswig Strukturen
Stimmen zu »Organisation kommunaler ADV«
«Mit dieser empirisch fundierten und wissenschaftlich abgehandelten Vergangenheitsbewältigung und den daraus abgeleiteten Folgerungen schafft Neumann nach Auffassung des Besprechers eine gute Grundlage für eine realistische Zukunftsorientierung der kommunalen Datenverarbeitung.» (Dr. Krane, Der Städtetag)
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