Instrumente und Orientierungsgrundlagen zur Planung wettbewerbsorientierter Unternehmensstrategien

Beschreibung

Durch eine eingehende Darstellung und Beurteilung der nun schon sehr zahlreichen in der Literatur angebotenen Konzepte zur Strukturierung und inhaltlichen Fundierung eines Strategiegewinnungsprozesses in Unternehmen wird deutlich gemacht, dass diese Instrumente und Orientierungsgrundlagen Kernaussagen bzw. Kernfunktionen aufweisen, die ihren gleichzeitigen und ergänzenden Einsatz nebeneinander empfehlenswert erscheinen lassen.

Autor*in

Dirk Eybl

Themen in »Instrumente und Orientierungsgrundlagen zur Planung wettbewerbsorientierter Unternehmensstrategien«

Eybl Instrumente Orientierungsgrundlagen Planung Unternehmensstrategien wettbewerbsorientierter

Stimmen zu »Instrumente und Orientierungsgrundlagen zur Planung wettbewerbsorientierter Unternehmensstrategien«

Details

Link teilen