General Management in der Praxis
Kompetenzfelder und Instrumente
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Beschreibung
"General Management in der Praxis - Kompetenzfelder und Instrumente" ist mehr als ein Titel: Es ist ein Navigationssystem für alle, die unternehmerische Gesamtverantwortung tragen. General Management bedeutet, Märkte, Menschen, Abläufe, Strukturen und Strategien ganzheitlich zu steuern - mit Verstand, Verantwortung, Vorausschau und Veränderungskompetenz. Dieses Buch liefert den Werkzeugkasten dafür. Sieben Kapitel decken die zentralen Kompetenzfelder ab: von Führung über Strategie, (Prozess-) Effizienz, Kundenorientierung, Innovation und Wirtschaftlichkeit (Finanzen) bis zum digitalen Wandel. Zusammen mit über 130 bewährten Methoden und Tools entsteht daraus ein praktischer Begleiter für alle, die nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.
Das große Ganze verstehen: Strategie, Führung, Finanzen, Kundenorientierung, Innovation, Operations und Digitalisierung
Führen im Spannungsfeld: Navigation zwischen hektischen Tagesgeschäft und strategischer Weitsicht
Transformation und Change managen: Die Wettbewerbsfähigkeit in unsicheren Zeiten sichern und ausbauen.
Autor*in
Marcus Disselkamp
Marcus Disselkamp (Jahrgang 1968) ist Business Coach und Autor. Auf den ersten Blick erstaunt die Heterogenität seiner Publikationen, doch sie alle behandeln Themen zur "Wettbewerbsfähigkeit durch (digitale) Innovationen", "Effizienz von Investitionen", zu den "Aufgaben des General Management", und bilden Schnittstellen aus den klassischen Bereichen der Betriebswirtschaft (wie Strategie, Marketing, Controlling) aber auch der modernen Unternehmensführung (wie Digitale Transformation und Agile Managementmethoden). Zudem bauen alle Publikationen auf reichhaltigen Erfahrungen aus der Praxis, als Berater, Trainer, Hochschullehrer und Unternehmer. Besuchen Sie seine Homepage unter www.disselkamp.com.
Themen in »General Management in der Praxis«
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