Projekt-Controlling
Die kaufmännische Sicht der Projekte
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Beschreibung
Zunehmende Spezialisierung, Komplexität und Arbeitsteilung haben zur Folge, dass immer mehr Aufgaben in Projekten organisiert werden. Steigender Wettbewerbsdruck erhöht die Anforderungen an das Controlling von und in Projekten. Projekt-Controlling wird zum Erfolgsfaktor.
Das Buch ist aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen entstanden. Es gibt Denkanstöße, vermittelt Methoden, Instrumente und Systematiken
– zum Aufbau und zur Einführung von Projekt-Controlling
– zur Planung von Projekten
– zur Auswahl und zum Vergleich von Projekten
– zur Aufwandschätzung und Kalkulation
– zu einem integrierten Fortschritts-Controlling
– zum Umgang mit Risiken in Projekten
– zur Projekt Scorecard
– zum systematischen Abschluss von Projekten
– zu Sonderfällen wie Nachtrag, Unterbrechung, Verzögerung
– zu Prämien in Projekten.
Autor*in
Klaus Demleitner
Themen in »Projekt-Controlling«
Stimmen zu »Projekt-Controlling«
'Das Buch bietet einen leicht verständlichen Einblick in die Thematik und eine umfangreiche Übersicht über die Instrumente. Praxisorientierte Leser bekommen einen guten Einstieg.'
Controlling & Management
'Interessante und originelle Ausführungen. Sehr verdienstvoll. Außerordentlich interessant. Sehr empfehlenswert.'
projektMANAGEMENT aktuell
'Das Buch bildet, übersichtlich und leicht verständlich, einen guten Einstieg für den praxisorientierten Leser.'
wirtschaft - IHK-Magazin für München und Oberbayern
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