Creating a Virtual Consultancy.

Beschreibung

Virtuelle Organisationen ermöglichen es kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) effizienter am globalen Markt teilzunehmen. Durch virtuelle Verbünde sind sie in der Lage, Produkte und Dienstleistungen zusammenzulegen und auch neue Dienstleistungen zu entwickeln. Das Handbuch "Creating a Virtual Consultancy" gibt konkrete Hilfestellungen für die wichtigsten Fragen bei der Planung und Gründung eines virtuellen Unternehmens. Um KMUs bei der Gründung ihres eigenen virtuellen Unternehmens zu unterstützen, werden folgende Punkte angesprochen: I. Kriterien für die Gründung eines virtuellen Unternehmens; II. Zu berücksichtigende Prozesse bei der Gründung eines virtuellen Unternehmens; III. Einfache überprüfte Methoden zur Realisierung der Geschäftsprozesse z.B. in den Bereichen Marketing, Qualitätssicherung und Strategien usw. Die Methoden basieren auf den Erfahrungen des ESPRIT-Projektes SERVICE und der in diesem Rahmen gebildeten virtueller Unternehmensberatung "human focus"; IV. Empfehlungen zu Informations- und Kommunikationstechnologien für virtuelle Unternehmen und V. eine Kurzfassung der zu berücksichtigenden rechtlichen Fragestellungen.

Autor*in

A. Pletsch

Themen in »Creating a Virtual Consultancy.«

E-Commerce, Virtuelle Unternehmen, Software Ergonomie Dienstleistung, Informations- und Kommunikationstechnologien, Telekooperation Electronic Commerce Fraunhofer IAO Informationstechnologie Kommunikationstechnologie Software Ergonomie Dienstleistung Telekooperation Virtuelle Unternehmen

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