Personalmanagement in Sozialunternehmen

Beschreibung

Die Herausforderung Personalmanagement meistern Das Lehrbuch Personalmanagement in der Sozialwirtschaft gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert: Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts.

Autor*in

Jochen Ribbeck

Themen in »Personalmanagement in Sozialunternehmen«

Sozialwirtschaft Strategisches Personalmanagement Operatives Personalmanagement Personalbedarfsplanung Personalgewinnung Personalintegration Personaleinsatz Arbeitsgestaltung Personalfreisetzung Personalführung

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