Controlling

Beschreibung

Über das Buch
Das Wissen um das Messen und die Steuerung des Erfolgs ist eine wesentliche Voraussetzung für das Management im Unternehmen. Im vorliegenden Grundlagenwerk wird in anschaulicher Weise vermittelt, welche Instrumente das Controlling einsetzt, um beide Aufgaben zu erfüllen. So erhält der Leser einen breiten Überblick über den Werkzeugkasten des Controllings, wie er in der Praxis von Controllern eingesetzt wird.


Dabei zeichnet sich das Lehrbuch durch ein klares didaktisches Konzept aus: Auf Basis der im Text integrierten Lernziele wird der Stoff durch viele Übungsbeispiele illustriert. Jedes Kapitel wird durch Kontrollfragen sowie Übungsaufgaben ergänzt und auf die zentralen Begriffe wird durch eine Liste der Schlüsselwörter hingewiesen.


Controlling ist ein Lehrbuch für alle Studierenden und Lehrenden betriebswirtschaftlicher Studiengänge an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Mitarbeiter aus dem Controlling.


Stimmen zum Buch
Wer also eine leicht verständliche Einführung in das Controlling sucht, wird mit dem Buch von Brühl sehr gut bedient. Hier sticht es aus der Vielzahl entsprechender Bücher hervor, die nicht diese Prägnanz, Klarheit und Verständlichkeit besitzen.
Prof. Dr. Jürgen Weber, Zeitschrift für Controlling und Management


Das exzellente didaktische Konzept des Lehrbuchs wird an dessen Ende noch einmal durch ein umfangreiches Glossar sowie eine Übersetzung wichtiger Controlling-Fachausdrücke ins Englische unterstrichen. [] ist dieses Buch zweifellos eine wichtige Bereicherung der betriebswirtschaftlichen Lehrbuchliteratur.
Thomas Walla, Journal für Betriebswirtschaft


Fazit: Ein empfehlenswertes Lehr- und Lernbuch für Studenten, Mitarbeiter in Unternehmen, die im Controlling tätig sind, und Interessierte, die Grundkenntnisse erwerben wollen.
Hans Jürgensen, literaturtest.de


Aus dem Inhalt

• Einführung in das Erfolgscontrolling,
• Ermittlung von Kosten für Kostenstellen, Produkte und Prozesse,
• Entscheidungen über Produkte und Programme sowie Preispolitik,
• Erfolgsplanung und -kontrolle für Unternehmen Budgets und Verrechnungspreise,
• Erfolgsmessung und -beurteilung sowie Vergütungssysteme.
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Autor*in

Rolf Brühl

Themen in »Controlling«

Prozessorientierte Kostenrechnung Erfolgsrechnung Preispolitik Zielkostenplanung Zielkostenkontrolle Budget Balanced Scorecard Erfolgscontrolling Kosten

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