High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
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Beschreibung
- Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
- Was zeichnet gute Teamführung aus?
- Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?
Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.
Autor*in
Wolfgang Jenewein
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.
Themen in »High-Performance-Teams«
Arbeits- und Organisationspsychologie Berater Beratung Entrepreneurs Entrepreneurship Feedback Führung Führungsinstrument Führungsinstrumente Führungskräfte Führungsprinzipien Hierarchie High-Performance High-Performance-Teams Krisenmanagement