Der Autor stellt anhand von Beispielen aus der Praxis bewährte Controllinginstrumente vor. Dabei werden folgende Inhalte beleuchtet:
- Führen mit Zielen
- Unternehmensplanung
- Möglichkeiten des Finanz- und Rechnungswesens als wirkungsvolle Unternehmenssteuerung
- Analyse
- Controlling einzelner Unternehmensbereiche wie Vertrieb, Produktion, Forschung und Entwicklung, Einkauf und FinanzenMit Vorschlägen zum Aufbau eines wirksamen Managementinformationssystems wird das Werk abgeschlossen.
Artur Spraul
Controlling Klein- und Mittelbetrieb Artur Spraul Jochen Oeser