Strategische Roadmaps
Die Strategieumsetzung wirksam steuern
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Beschreibung
Viele Unternehmensstrategien scheitern bei der Entwicklung und Umsetzung. Die Bedeutung von Lern- und Veränderungsprozessen wird häufig unterschätzt, was die Anpassung an neue Strategien erschwert. Das Buch bietet einen systematischen Ansatz zur Umsetzung von Strategien und behandelt ausführlich Themen wie die Entwicklung strategischer Roadmaps, die Steuerung von Projekten, die Konkretisierung von Projekten basierend auf dem Geschäftsmodell sowie die Integration unterstützender Change-Prozesse. Zudem wird die Gestaltung effektiver Lernreisen und Lernformate für Veränderungen und Transformationen und eines unterstützenden Controllings erläutert. Eine durchgängige Fallstudie zu den verschiedenen Themen erleichtert den Praxistransfer.
Inhalt:
- Strategie als notwendige Führungsaufgabe
- Entwicklung einer Strategie - Was funktioniert?
- Häufige Fehler der Strategieumsetzung
- Themenfelder des Changemanagements
- Die strategische Roadmap - Handlungsfelder identifizieren
- Lernprozesse initiieren
- Projekte entwickeln und aufsetzen
- Projekte umsetzen und steuern
- Strategie-Reviews
Systematischer Prozess für die Strategieumsetzung
Praxistransfer wird unterstützt durch eine durchgängige Fallstudie
Fokus auf klaren Prozess und klare Ansätze des Lernens
Autor*in
Gernot Mödritscher
Dr. Gernot Mödritscher ist ao. Universitätsprofessor an der Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung (Controlling und Strategische Unternehmensführung). Neben seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit leitet er das Executive MBA-Programm „Business Manager:in“ an der M/O/T School of Management der Universität Klagenfurt. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen des strategischen Managements, der strategischen Unternehmensentwicklung und des Controllings. Er begleitet seit 25 Jahren Unternehmen in ihrem strategischen Entwicklungsprozess und ist Vortragender in zahlreichen Executive-Programmen.
Themen in »Strategische Roadmaps«
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