Workbook Hoshin Kanri
Lean-Management-Strategien erfolgreich umsetzen
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Beschreibung
Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks.
Leitfaden für die Einführung von Hoshin Kanri
Die Strategie eines Unternehmens über die gesamte Hierarchie hinweg umsetzen
Methodenhandbuch mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks
Autor*in
Daniela Kudernatsch
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
Themen in »Workbook Hoshin Kanri«
Hoshin Kanri Lean Management Strategie Ziele kontinuierliche Verbesserung Managementmethode Strategieentwicklung Changemanagement Organisationsentwicklung Hoshin Memory Ishikawa-Diagramm Pareto-Analyse Root-Cause Countermeasure