Marketing-Management
Grundlagen, Konzeption und Umsetzung
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Beschreibung
Indem sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten aufbauen. Dies ist die Aufgabe von Marketing, das allerdings in Unternehmen nicht nur eine Führungsphilosophie sein darf, sondern auch eine konkrete Management-Aufgabe.
In diesem Sinne führen die Autoren durch den Ablauf einer Marketing-Konzeption:
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Marketing-Ziele, -Strategien und -Instrumente
- Marketing-Controlling
- Marketing-Implementierung und -Organisation
Das Lehrbuch ist didaktisch bestens aufbereitet:
- Über 250 Abbildungen, Lernziele, Marginalien und Schlüsselbegriffe vereinfachen das Lernen
- Textkästen, Zusammenfassungen und viele Beispiele vertiefen das Gelernte
Umfassendes und modernes Marketing-Lehrbuch
Zweifarbiges Layout, Lernziele, Marginalien, viele Fallbeispiele
Mit Online-Tool: 3000 Multiple-Choice-Fragen für die Prüfungsvorbereitung
Autor*in
Markus Voeth
Prof. Dr. Markus Voeth, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing & Business Development der Universität Hohenheim, daneben seit 2019 Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Verhandlungsforschung e.V. (DGVF), seit 2016 Direktor der Negotiation Academy Potsdam (NAP), seit 2007 Visiting Lecturer der European School of Management & Technology (ESMT) Berlin, seit 2007 Gründungsgesellschafter der Voeth Herbst Managementberatung.
Themen in »Marketing-Management«
Internationales Marketing Kundenwertanalyse Markenstrategie Markenpolitik Werbung Marketing-Controlling Markenwert Marketing-Instrumente Marketing-Konzept Marketing-Planung Marketing-Strategie Marketing-Ziele Marktbearbeitung Marktforschung Telefonmarketing