Anhand der fiktiven Speedy GmbH und vieler Praxisbeispiele werden Organisationsfragen grundlegend erörtert.
Im Mittelpunkt:
Für die 8. Auflage wurden die Literaturangaben, Fallbeispiele und Firmendaten umfassend aktualisiert. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Dietmar Vahs
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen.
Anforderungen Aufbauorganisation Organisation Organisationales Lernen Organisationen
"Dem Verfasser ist es sehr gut gelungen, die Vielfalt des betrieblichen Organisationsgeschehens abzubilden und das kritische Verständnis für wirtschaftliche und vor allem auch interdisziplinäre Zusammenhänge zu erweitern. Geradezu vorbildlich ist die didaktisch-methodische Konzeption ausgefallen, welche einen nachhaltigen Lernerfolg garantiert bzw. eine schnelle Orientierung erleichtert: eine anschauliche, gut verständliche Sprache; Veranschaulichung der Zusammenhänge anhand eines durchgehenden und fiktiven Falles sowie durch zahlreiche Praxisbeispiele; kapitelweise Lernziele, Wiederholungsfragen und Lösungshinweise sowie mehr als 200 einprägsame Abbildungen; zweifarbiges Layout, Marginalien und Hervorhebungen im Text.Den im Untertitel angesprochenen Adressaten kann dieses Lehr- und Managementbuch zur Organisation bestens empfohlen werden, d. h. den Studierenden an Hochschulen und sonstigen Fortbildungseinrichtungen als vorlesungsbegleitende sowie klausurvorbereitende Lektüre und den Praktikern als Ratgeber und Nachlagewerk."von Bernd W. Müller-Hedrich - 10. August 2015 - Short URL http://goo.gl/qgEUcS
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