Mehrzielorientiertes strategisches Controlling
Methodische Grundlagen und Fallstudien zum führungsunterstützenden Einsatz des Analytischen Hierarchie-Prozesses
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Beschreibung
Scheitert bei strategischen Entscheidungsprozessen die Zurechnung von Zahlungskonsequenzen an Praktikabilitätsaspekten, werden oft intuitive, formal nicht nachvollziehbare Vorgehensweisen gewählt. Dieses Buch schlägt demgegenüber für Situationen, in denen die Investitionsrechnung nicht anwendbar ist, den Einsatz von Multi-Criteria-Verfahren vor. Am Beispiel des Analytischen Hierarchie-Prozesses zeigen ausführlich tabellierte Fallstudien auf, wie Controller in einer interaktiven Arbeitsbeziehung mit dem Management strategische Entscheidungen fundieren können. Unterstützende Individual- und Komplettlösungen für den PC werden vorgestellt und evaluiert.
Autor*in
Wolfgang Ossadnik
Themen in »Mehrzielorientiertes strategisches Controlling«
Analytischer Hierarchie-Prozeß Auswahl einer Produktionstechnologie Buchführung Controller Controlling Informationsverarbeitung Instrumente Internationale Markteintrittsentscheidungen Investition Investitionsrechnung Modellierung Multi-Criteria-Entscheidungsverfahren Strategisches Controlling