Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis

Beschreibung

Global agierende Unternehmen fordern eine interkulturelle Personalführung. Welche Herausforderungen grenzüberschreitende Tätigkeiten für deutsche Manager im Ausland mit sich bringen, wie man Kommunikations- und Interaktionsstörungen erklären kann und welche Möglichkeiten es gibt, um angemessen damit umzugehen, vermitteln Erfahrungsberichte aus unterschiedlichen Ländern und Kontinenten.Auf Basis theoretischer Erkenntnisse der interkulturellen Managementforschung werden die Fallbeispiele interkultureller Handlungssituationen aus der Praxis kommentiert. Gleichzeitig werden die Fallbeispiele und ihre Interpretationen eingebettet in personalwirtschaftliche Überlegungen, die aufzeigen, wie interkulturelle Kompetenzen entwickelt werden und wie sie zu Wettbewerbsvorteilen beitragen können.

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Stimmen zu »Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis«

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