Supply it

Beschreibung

Der schnelle Einstieg in Einkauf und Logistik im Krankenhaus - sicher, strukturiert, praxisnah. Erfolgreicher Einkauf im Gesundheitswesen beginnt mit Klarheit: über Regeln, Prozesse und die eigenen Hebel. Dieses Buch begleitet Sie praxisnah und verständlich beim Einstieg in Supply Chain Management und Beschaffungslogistik in Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen. Sie erhalten fundierte Grundlagen zu Krankenhausfinanzierung und den wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen - vom Vergaberecht über Compliance bis zur Medical Device Regulation. Gleichzeitig lernen Sie, wie professioneller Einkauf im Klinikalltag tatsächlich funktioniert: von der Bedarfsermittlung bis zur Vertragsgestaltung, von der Lieferantensteuerung bis zur Versorgungssicherheit. Ob Medizinprodukte, Arzneimittel, Strom oder Labormaterial: Das Buch zeigt die Besonderheiten der Beschaffung entlang der gesamten klinischen Wertschöpfung und macht Schnittstellen zu Controlling, Medizintechnik und Management greifbar. Ergänzt wird das Fachwissen durch praxiserprobte Verhandlungsstrategien sowie eine Führungsphilosophie, die Teams handlungsfähig macht und Entscheidungen beschleunigt. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den Themen, die den Klinikeinkauf jetzt verändern: Digitalisierung, Logistik 4.0, Nachhaltigkeit, New Work und Künstliche Intelligenz. Sie erfahren, welche Ansätze sich in der Praxis bewähren und wie Sie Verbesserungen realistisch umsetzen - ohne den Betrieb zu überfordern. Die Inhalte stammen von erfahrenen Praktiker*innen mit langjähriger Verantwortung im Gesundheitswesen und sind konsequent auf Anwendbarkeit ausgerichtet. Checklisten und Bonusmaterial stehen zusätzlich auf HealthCareBrain.eu bereit und werden fortlaufend aktualisiert.
Dieses Fachbuch erklärt den Einstieg in Klinikeinkauf und Krankenhauslogistik so praxisnah, dass Leser*innen die Inhalte sofort im Arbeitsalltag anwenden können.
Durch die verständliche Aufbereitung von Finanzierung, Vergaberecht, Compliance und MDR ist es ein verlässlicher Begleiter für alle, die im Gesundheitswesen sicher entscheiden müssen.
Verhandlungsstrategien, Führungsimpulse und Checklisten liefern nicht nur Wissen, sondern konkrete Werkzeuge für bessere Ergebnisse.

Autor*in

Kerstin Stachel
Dr. Kerstin Stachel war von 2015 bis 2022 kaufmännische Direktorin des Universitätsklinikums Magdeburg und dort ebenfalls Mitglied des Vorstandes. Zuvor (2008-2015) war sie am Universitätsklinikum Bonn in unterschiedlichen Führungspositionen tätig. Begonnen hat sie als Geschäftsbereichsleiterin Einkauf und Logistik, später übernahm sie zusätzlich die Leitung des Personalbereichs. Als stellvertretende Sprecherin und dann Vorstandsvorsitzende der Einkaufsgemeinschaft EK-UNICO konnte sie den Wandel von einem eher losen Netzwerk von 14 Unikliniken hin zu einer professionellen Einkaufsgemeinschaft mit 1,4 Milliarden Umsatz begleiten. Von 2004 bis 2007 war Dr. Stachel Projektmanagerin am Centrum für Krankenhausmanagement. Ihre Leidenschaft für das Gesundheitswesen hat sie während ihrer Zeit im Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg (2002-2004) entdeckt. Ihre Aufgabe war es, Menschen für das Thema Gesundheitswirtschaft zu begeistern und die Akteure zu vernetzen. Insgesamt hat sie 70 Einzelveranstaltungen mit 30 TSD Teilnehmern organisiert und zahlreiche Reden für den Minister geschrieben. Mehr über Kerstin Stachel unter: kerstin-stachel.de oder auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kerstinstachel

Themen in »Supply it«

Digitale Transformation der Wertschöpfungskette Supply Chain Management Healthcare Fallstudien Analyse Instrumente zur Optimierung von Beschaffungs Prozessen Strategien der Beschaffung in Kliniken Hospital 4.0 mit digitaler Unterstützung und KI Leitfaden Controlling Krankenhaus Finanzierung Einkauf im Gesundheitswesen praxisnah Logistik 4.0 Gesundheitssektor Theorie und Praxis Einfluss von Führung auf die Gestaltung der Supply Chain Optimierung logistischer Prozesse im Gesundheitswesen Einkauf Krankenhaus Weiterbildung für Fachkräfte Kosten senken im Krankenhauseinkauf ohne Versorgungsrisiko Bestände reduzieren Krankenhauslogistik mit Prozessstandards New Work im Einkauf Krankenhaus Organisation und Führung Wie funktioniert Vergaberecht im Krankenhaus Einkauf genau

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