Bürgermeisterinnen und Bürgermeister in Zeiten der Krise
Eine Typologie politisch-administrativer Führungskräfte
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Beschreibung
Wie nehmen Bürgermeister:innen ihre politisch-administrative Führungsrolle wahr? Dazu wurden Bürgermeister:innen kleiner Kommunen in den strukturschwachen Wahlkreisen Hof und Vogtlandkreis im Kontext der Corona-Pandemie befragt. Für die Analyse wurde ein qualitatives Forschungsdesign nach der Grounded-Theory-Methodologie (GTM) verwendet. Als zentrales Ergebnis werden fünf typologische Argumentationsmuster rekonstruiert. Diese zeigen, wie wichtig handlungsfähige Bürgermeister:innen für eine gefestigte Demokratie insgesamt sind.
Jonas Rädel promovierte in Politikwissenschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Kommunalpolitik und der Transformation der ostdeutschen Bundesländer.
Autor*in
Jonas Rädel
Themen in »Bürgermeisterinnen und Bürgermeister in Zeiten der Krise«
Kommunale Politik Strukturschwache Kommunen Multiple Krisenerscheinungen Politikwissenschaftliche Kommunalforschung Corona-Pandemie Bürgermeister:innen Lokale politische Akteure Ländliche Regionen Grounded Theory Methodology Rollenverständnis von Bürgermeister:innen Politikverständnis von Bürgermeister:innen Kommunalpolitik Lokale Politik Kommunalverwaltung Politische Führung