Reform-Modelle im wirkungsorientierten Staat

Beschreibung

Die Idee der Wirkungsorientierung rückt aktuell verstärkt ins Zentrum des öffentlichen Reformdiskurses. Dieser Sammelband vermittelt anhand zahlreicher Praxisbeispiele neue Perspektiven für einen anspruchsvollen Ansatz der Staats- und Verwaltungsmodernisierung. In 18 Beiträgen werden aus einem transdisziplinären Blickwinkel die Innovationsfelder „Instrumente und Methoden der Wirkungssteuerung“, „Kollaboration und Vernetzung als Basis der Wirksamkeit öffentlicher Verwaltung“ sowie „Die Rolle von Führung, Kompetenzaufbau und Marketing“ analysiert und handlungsleitend entwickelt. Mit Beiträgen von Prof. Dr. Hans Adam | Prof. Dr. Roland Böhmer | Hannes Bruchholz, M.A. | Prof. Uwe Busbach | Prof. Dr. Desiree I. Christofzik | Dr. Klaus Effing, MPA | Dr. Marion Effing | Daniela Greten | Anne Hemken, MBA | Esther Herfurth, M.A. | Prof. Dr. Elmar Hinz | Prof. Dr. Frank Hogrebe | Annemarie Huda | Katja Janssen-Vagt, MBA | Prof. Dr. Britta Kiesel | Niklas Korte, MBA | Anna Kocnev | Michael Krisch, M.A. | Prof. Dr. Frank Kupferschmidt | Prof. Dr. Andreas Lasar | Prof. Dr. Rainer Lisowski | Ass. Iur. Henrik Liß, Licencié en droit | Prof. Dr. Peter Mayer | Prof. Dr. Felix Neumann, M.A. | Sabrina Saat | Lena Schonthier | Prof. Dr. Andreas Schmid, MBA | Prof. Dr. Benny Schneider | Pia Unglaub, B.A. | Sarah-Rebecca Vollmann, M.A. | Stefanie Wellmann, M.A.

Autor*in

Joachim Beck

Themen in »Reform-Modelle im wirkungsorientierten Staat«

Erfolgskontrollen Haushaltsführung Wirkungscontrolling Verwaltungsmanagement Managementqualität Bürgerbeteiligung Wissensmanagement Kommunalverwaltungsmarketing Staats- und Verwaltungsmodernisierung Wirkungsmanagement Performanz-Management Kollaboration Public Management Hochschule für den öffentlichen Dienst Digitalisierung

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