Agiles Innovationsmanagement

Beschreibung

In diesem Buch werden 78 grundlegende Methoden des agilen Innovationsmanagements vorgestellt. Es liefert damit konkrete Mehrwerte für Unternehmen und einen Baukasten für den gesamten Prozess
In Zeiten des raschen technologischen Wandels, immer kürzer werdender Produktlebenszyklen und sich schnell verändernder Geschäftsmodelle werden flexible, marktorientierte Innovationsprozesse immer wichtiger. Agile Ansätze nehmen den Platz langwieriger, strikt orchestrierter, linearer Prozesse ein. Das agile Innovationsmanagement entwickelt sich immer stärker zu einem mehrstufigen Validierungsprozess. Kreative Ideen und technische Konzepte werden immer wieder mit dem Markt konfrontiert. Dieses Buch versucht Unternehmen dabei zu unterstützen. Im Mittelpunkt steht die konkrete Anwendung, nicht die Theorie. Entlang der vier grundlegenden Phasen des Innovationsmanagements werden 78 Methoden - von der Ideenfindung, über die Prototypenentwicklung bis hin zur Validierung - vorgestellt und diskutiert. Das Buch liefert damit konkrete Mehrwerte für jedes Unternehmen und einen Baukasten für den gesamten Prozess der agilen Innovation.

Autor*in

Michael Schuricht
Dr. Michael Schuricht ist promovierter Betriebswirt und Experte für digitale Technologien. Als Serial Entrepreneur, Unternehmensberater sowie Geschäftsführer einer Softwareagentur entwickelt er seit über 15 Jahren Digitalstrategien und setzt diese, gemeinsam mit Partnern und Kunden, in die Praxis um. Er ist Autor diverser Fachartikel zur Digitalisierung und zum Wissenschafts-Praxis-Transfer. An der Hochschule Osnabrück und Jade Hochschule in Wilhelmshaven ist der Dozent.

Themen in »Agiles Innovationsmanagement«

Innovation Agile Methoden Methodensammlung Innovationsprozess

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