Die öffentliche Verwaltung nach dem Bürokratiemodell ist seit jeher geprägt ist von stabilen Strukturen und Prozessen. Fraglich ist, ob dieser Typus von Verwaltung heute noch zweckmäßig ist.
Die öffentliche Verwaltung nach dem Bürokratiemodell ist seit jeher geprägt ist von stabilen Strukturen und Prozessen. Fraglich ist, ob dieser Typus von Verwaltung noch geeignet ist, um den heutigen dynamischen Herausforderungen zu begegnen.
In diesem Beitrag stellt der Autor die neuen Rahmenbedingungen vor, in denen die öffentliche Verwaltung nunmehr interagieren muss: Age of Turbulence, Wicked Problems und VUCA.
Daraus wird abgeleitet, dass eine neue Form von politisch-administrativer Governance entwickelt werden muss, um die Funktions- und Handlungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung auch in Zukunft zu gewährleisten.
John Meister
Dr. John Meister, Jahrgang 1988, Studium der Politikwissenschaft (M.A.) und Verwaltungswissenschaft (B.A.) an der FernUniversität in Hagen sowie der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg. Promotion an der University of Library Studies and Information Technologies (Sofia). Berufsstationen u.a. in der Senatskanzlei und im Sozial-, Finanz- und Justizressort der Freien und Hansestadt Hamburg sowie beim öffentlichen IT-Dienstleister Dataport AöR. Lehrbeauftragter an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg.
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