Lehrgang Innovationsmanagement

Beschreibung

Obwohl eine steigende Anzahl an Unternehmen mittlerweile den Innovationsbedarf erkannt hat, scheitern immer noch viele Organisationen an der Umsetzung eines zielführenden Innovationsmanagements und werden schließlich vom Wettbewerb überwältigt. Dabei zählen mittlerweile nicht nur Konkurrenten aus der Branche zu den Angreifern. Immer mehr drängen branchenfremde Unternehmen in das eigene Marktumfeld und ergattern mit sogenannten disruptiven Geschäftsmodellen und innovativen Produkten Marktanteile, die etablierte Geschäftspraktiken in Frage stellen. In der Praxis ist die tiefgründige Bedeutung des Innovationsmanagements meist nur den großen Unternehmen geläufig, wenn auch zu oft in wenigen Fachabteilungen. Auch junge, oftmals technologieorientierte Start-up-Unternehmen beschäftigen sich intensiver mit dem Management von Innovationen, da sie noch hungrig sind und sich in den ersten Jahren mit neuen Lösungen am Markt positionieren müssen, um ihre Existenz zu sichern. Der große Anteil an Unternehmen am Markt jedoch erkennt möglicherweise nicht wirklich das enorme Potential von echten Innovationen, um sich im Wettbewerb kontinuierlich zu positionieren. Sie schwimmen in der Menge der Unternehmen einfach mit. Das wahre Interesse hierfür entsteht bei solchen Unternehmen und deren Führungskräften aus dem Top-Management zumeist leider erst dann, wenn „das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist“: dann, wenn die Verkaufszahlen kontinuierlich sinken oder gar ausfallen. Das vorliegende Skript inkl. Zugang zum Online-Lehrgang und Teilnahmezertifikat zielt darauf ab, Fach- und Führungskräften aus allen Abteilungen die erforderliche Fachexpertise zu vermitteln, um auf Expertenniveau erfolgreich Innovationen zu initiieren und zum Erfolg zu managen. Der Schwerpunkt liegt darin, ein erfolgsversprechendes Innovationsmanagementsystem in Unternehmen - unabhängig von der Branche - einzuführen, welches die Innovationsleistung umfassend steigert.
Praxisorientierter Lehrgang mit dem Ziel fundiertes Wissen für eigene Innovationsprojekte anzuwenden,Methoden zur Entwicklung neuartiger Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle mit Alleinstellungsmerkmal,Persönliches Teilnahmezertifikat nach Abschluss des Lehrgangs zum "Innovationsmanager",Vermittlung von solidem Grundwissen auf Expertenniveau,Intensivkurs befähigt den Teilnehmer zur Stimulierung und Begleitung von Innovationen von der Ideengenerierung bis zur Marktimplementierung,Kurzweilige Videoeinheiten ermöglichen die Wiederholung von bereits absolvierten Lektionen,Zusätzliches Material für die Praxis: Templates und Vorlagen zur Anwendung in der Praxis,Wissenstransfer und praktische Anwendung statt Auswendiglernen durch abschließende Innovationssimulation

Autor*in

Raphaël G.D. Murswieck
Raphaël G.D. Murswieck, Jahrgang 1978, ist Co-Gründer des Beratungsunternehmens HEYDELBERGER Medical sowie Leiter des HEYDELBERGER Instituts für strategisches Innovationsmanagement. Als Autor und Trainer ist er u.a. für Hochschulen als Lehrbeauftragter sowie neuerdings auch für den TÜV tätig. Nach seinem Studium der Ingenieurs- und Wirtschaftswissenschaften im In- und Ausland hat er in den Bereichen Marketing & Vertrieb, Produktentwicklung und der Prozessgestaltung als Fach- und Führungskraft international in der Industrie Erfahrungen gesammelt. Er initiierte auf Basis von Markt- und Kundenbedürfnissen neue Produkt- und Serviceideen und führte diese in internationalen Projektteams zur Marktreife. Als leidenschaftlicher Business Development Manager in der Energie- Wasser- und Medizinbranche arbeitet er in Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern zunehmend an der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodellinnovationen. Dabei stehen neben technologischen vor allem auch regulatorische und wirtschaftliche Aspekte im Fokus der Betrachtung. Im Rahmen seiner Dissertation konnte er sich zudem spezielle Fachexpertise im Bereich des Innovationsmanagements aneignen. Die Untersuchung organisatorischer Einflussfaktoren zur Steigerung der unternehmerischen Innovationsleistung auf Makro- und Mikroebene bildeten hier den Schwerpunkt seiner Arbeiten, die er auch in Artikeln und Trainings einfließen lässt.

Themen in »Lehrgang Innovationsmanagement«

Innovationsmanagement Innovation Innovationsprozess Innovationskultur Produktinnovationen Service-Innovationen Geschäftsmodelle Geschäftsmodellinnovation Business Modell Innovationsleistung lehrgang lehrgang innovation Entwicklung Forschung F&E

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