Meeting mit Ergebnis

Beschreibung

Wie du mit Moderationstechnik eine Gruppe entlang einer Aufgabenstellung zu tragfähigen Ergebnissen führst, erfährst du in diesem Fachbuch. Es entspringt der Praxis und ist für die Praxis gemacht.
Moderierte Meetings haben Workshop-Charakter. Sie liefern innerhalb kurzer Zeit tragfähige Ergebnisse, die von allen Teilnehmern mitgetragen werden, weil alle Teilnehmer aktiv am Ergebnisfindungsprozess mitgewirkt haben. Um mit Moderationstechniken Meetings effizienter zu gestalten, ist es nötig, das Kommunikationswerkzeug „Moderation“ zu beherrschen. Keine Bange, das klingt jetzt schlimmer, als es ist. Moderation ist rasch und leicht erlernbar. Der Moderationsablauf folgt einer mit Hausverstand leicht nachvollziehbaren Logik. Und es ist oft gar nicht nötig, die gesamte „Werkzeugkiste“ auszupacken. Zumeist reichen schon einige Moderationstechniken aus, um Meetings als Moderator zu deutlich besseren Ergebnissen zu führen. Diese Techniken vermittelten dir dieses Buch. Das Buch besteht aus sechs Kapiteln. Drei davon beschreiben den chronologischen Ablauf eines Moderationsprozesses: Einleitung, Hauptteil und Schlussteil. Um die drei Hauptteile hinsichtlich Aufbau und Inhalt leichter verstehen zu können, sind Kenntnisse über die Grundlagen der Moderation nötig. Den Grundlagen ist ein Kapitel gewidmet. Ein sehr kurzes Kapitel – Moderationsablauf – stellt den gesamten Ablauf eines Moderationsprozesses graphisch dar und beschreibt ihn kurz und prägnant. Diese Graphik verdichtet das gesamte Thema auf einer Seite. Die Zusammenfassung zeigt dir zunächst eine Reihe von Graphiken. Sie stehen für die wesentlichen Schritte eines Moderationsablaufes. Die Freiräume daneben geben dir Raum, um deine eigenen Gedanken zu spinnen und diese schriftlich oder graphisch festzuhalten. Wenn du das ganze Buch aufmerksam gelesen hast, dann gelingt es dir, den zusammenfassenden Bildern eine Bedeutung zu geben. Nun hast du „Moderation“ verstanden und dein erster Anwendungsfall steht dir offen. Am Schluss gehe auf weitere Moderatorenaufgaben ein, die nach dem offiziellen Veranstaltungsende fertig gestellt werden müssen. Dieses Buch entspringt der Praxis und ist für die Praxis gemacht.

Autor*in

Christian R. Dickmann
Christian Rudolf Dickmann, geboren 1968 in Linz, ist Business Development Consultant, Trainer, Mediator und Fachbuchautor. Er greift auf Praxiserfahrung aus 18 Jahren Technikvertrieb und acht Jahren Training und Consulting zurück und hat die HTL für Elektrotechnik, das FH-Studium Wirtschaftsingenieur-wesen, den Lehrgang Rhetorik, den Lehrgang für Trainer in der Erwachsenenbildung und den Lehrgang Mediation absolviert. 2010 hat Dickmann sein Unternehmen Seven Tools Consulting gegründet. Seine Firma steht für firmeninterne Personalentwicklung in Form von individuell gestalteten, maßgeschneiderten Trainings und Workshops zum Thema „Geschäftsbeziehungen erfolgswirksam gestalten“. Zu seinen Kunden zählen Firmen, die anspruchsvolle Produkte und hochwertige Dienstleistungen vermarkten.

Themen in »Meeting mit Ergebnis«

Moderation Moderationstechnik Meeting Workshop Moderator Moderationsprozess

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