PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)
Agiles und hybrides Projektmanagement
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Beschreibung
Scheurer, Steffen
Editorial: Agiles und hybrides Projektmanagement
Steeger, Oliver
Das absolut geräuschlose Projekt
Schoper, Yvonne
Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts
Steeger, Oliver
Wie sieht die Welt durch die "agile Brille" aus?
Schaffitzel, Norbert; Flore, Agnetha
Vergleich von hybridem Management
Lennartz, Katharina; Osebold, Rainard
Agil und lean in Bauprojekten
Schmidtner, Markus; Timinger, Holger
Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen
Nuhn, Helge F. R.; Schaffitzel, Norbert
Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten
Krug, Petra
Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht
Griebel, Hannes S.
Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager
Schneider, Christoph; Schoper, Yvonne; Treiber, Christine; Wald, Andreas
Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement
GPM intern
PMA intern
SPM intern
Köhler, Jens
Kolumne: Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!
Autor*in
GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Themen in »PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)«
Projektdesign Kosten-Nutzen-Analyse Öffentliche Infrastrukturprojekte Hybride Ansätze klassische und agile Techniken Agile Governance Agiles Mindset Management 4.0 Agile Methoden Bauprojekte Design Thinking Kanban Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Lean Construction Projektmanagement