Die Unternehmenssteuerung erfordert analytische und strategische Fähigkeiten. Welche Methoden sind anerkannt, haben sich bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen.
Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technische Kenntnisse und wirtschaftliches Gespür, sondern auch fundierte analytische und strategische Fähigkeiten. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Methoden und Werkzeuge sind wissenschaftlich anerkannt, haben sich im praktischen Einsatz bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung?
Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt. Am Ende jedes Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Zudem kommen Experten aus der Praxis in Interviews zu Wort.
+ Beschreibung aller relevanten Hilfsmittel zur Steuerung eines Unternehmens
+ bewertet, welche Werkzeuge wann wirkungsvoll und geeignet sind
+ am Ende jeden Kapitels Anwendungen beschrieben
Stephan Teuber
Personalmanagement Feedback-Gespräche Feedforward-Gespräche Onboarding Arbeitssituationsanalyse Rückkehrgespräche Eingliederungsmanagement Coaching Kollegiale Beratung Organisation Prozessmanagement Changemanagement Change-Kommunikation Lean Administratio