Im Mittelpunkt dieses Leitfadens steht die praktische Erläuterung der SMED / QCO Methode als
wirkungsvolles Vorgehen, Rüstzeiten von Maschinen und Anlagen zu verringern. Schnelle Produktumstellung.
SMED / QCO: Zentraler Baustein für die Reduzierung von Rüstzeiten, kurze Produktwechselzeiten, Umstellzeiten
Spiralgebundene Folien für die Train-the-Trainer Ausbildung (auch für Selbst-Studium)
Im Mittelpunkt des „Schnelles Rüsten / QCO / SMED“ -Moduls steht die deutliche, messbare Reduzierung der Rüstzeiten / Umstellzeiten von Maschinen und Anlagen.
Am Ende der Bearbeitung sind die Anwender in der Lage, QCO / SMED zur Rüstzeitreduzierung bzw. zur Reduzierung der Umstellzeiten selbstständig einzusetzen, aktuelle Abläufe durch Standards festzustellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Ergebnisse einzuleiten. Der Nutzerkreis umfasst all diejenigen, die Produktionsprozesse optimieren und / oder für die Umsetzung von QCO / SMED bzw. Lean Aktivitäten zuständig sind. Ihnen wird dabei praxisnah vermittelt, wie Schnelles Rüsten in Produktionssystemen die volle Wirksamkeit erzielt. Die resultierende Reduzierung von Maschinenstillstandzeiten und Beständen einhergehend mit einer Erhöhung der Planstabilität ebnet Ihnen den Weg hin zum Leitbild der „flexiblen Fabrik“. Deutliche Steigerungen der Maschinenverfügbarkeit (OEE), eine höhere Flexibilität Ihres Betriebs, eine verbesserte Anpassung an die Nachfrage und die Einsparung von Investitionen durch gewonnene Kapazitäten wirken sich messbar auf Ihre Geschäftsziele aus.
Die Werkzeuge, Methoden-Bausteine bieten einen hohen Nutzen für alle, in deren Aufgabenbereich die Umsetzung und Durchführung von Rüstoptimierungs–Aktivitäten gehören. Die Inhalte sind speziell auf Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Mitarbeiter der Produktion, Teamleader, Vorarbeiter und Meister abgestimmt.
+ für Alle, die mittels SMED / QCO die Anlagenverfügbarkeit steigern wollen
+ Grundlage der flexiblen Produktion mit kleinen Losen
+ für Berater und Workshop-Moderatoren, Coachs, Change Manager, Change Agents
+ für Einsteiger, die sich im "Dschungel" der Lean Begrifflichkeiten schneller orientieren möchten
- SMED / QCO Trainer
Jörg Tautrim
1993-1998 Promotion zum Thema Total Productive Maintenance
1993-2001 Verschiedene Funktionen bei der Siemens AG mit Personalverantwortung (Entwicklungsingenieur, Vertriebsleiter, Innovation Manager)
1997-2001 Strategische, internationale Projekte und Beratungseinsätze bei der Siemens AG
2001- Unternehmensberater und Gründung des Lean Institute(R) mit namhaften Referenzen und betriebswirtschaftlichen Erfolgen
Effizienz Lean Lean Management Schlanke Produktion Kontinuierliche Verbesserung KVP SMED QCO Losgrößen Rüstoptimierung