QUALIFIZIERUNGSBAUSTEIN KVP / KAIZEN

Beschreibung

Im Mittelpunkt dieses Trainingsbausteins steht die theoretische und praktische Erläuterung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP / PDCA) als einfache, wirkungsvolle Optimierungsmethode.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP / Kaizen) Grundlagen Spiralgebundene Folien für die Train-the-Trainer Ausbildung (auch für Selbst-Studium) Im Mittelpunkt dieses Trainingsbausteins steht die theoretische und praktische Erläuterung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP / PDCA). Die Inhalte und das Vorgehensmodell werden praxisnah und anhand einfacher Beispiele gut vermittelt. Sie können die aktuellen KVP-Standards feststellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses einleiten. Der Train-the-Trainer-Baustein vermittelt ebenfalls, wie Problemlösung (PDCA) in einem Produktionssystem die volle Wirksamkeit (z.B. auch auf Kennzahlen) erzielt. Der richtige Einsatz des KVP führt zu einer deutlichen Steigerung der umgesetzten Verbesserungen, sowie zu einer höheren Motivation der Mitarbeiter Ihres Betriebes. Die Anwendung der erlernten i.d.R. sehr einfachen Tools, Techniken führt zu einer Verbesserungsdynamik in allen Bereichen und ermöglicht es Ihnen das Leitbild der „schlanken Fabrik“ zu erreichen. Außerdem können Sie mit dem dauerhaft verankerten internen KVP-Prozess erhebliche Kosten (intern und extern) einsparen. Auch die Mitnahme aller Mitarbeiter über eine bessere Motivation ist ein weiterer Nutzen. Hinzu kommt eine Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch zeitnah umgesetzte Maßnahmen.   Die Werkzeuge, Methoden-Bausteine bieten einen hohen Nutzen für alle, in deren Aufgabenbereich die Umsetzung und Durchführung von KVP– Aktivitäten gehören. Die Inhalte sind speziell auf Produktionsleiter, Fertigungsleiter, Mitarbeiter der Produktion, Teamleader, Vorarbeiter und Meister abgestimmt. + für Alle, die mittels KVP / PDCA Potenziale erkennen und heben möchten + Kompakte Orientierung im Bereich Effizienzverbesserung mit einfachen Techniken + für Berater und Workshop-Moderatoren, Coachs, Change Manager, Change Agents + für Einsteiger, die sich im "Dschungel" der KVP / Lean Begrifflichkeiten schneller orientieren möchten

Autor*in

Jörg Tautrim
1993-1998 Promotion zum Thema Total Productive Maintenance 1993-2001 Verschiedene Funktionen bei der Siemens AG mit Personalverantwortung (Entwicklungsingenieur, Vertriebsleiter, Innovation Manager) 1997-2001 Strategische, internationale Projekte und Beratungseinsätze bei der Siemens AG 2001- Unternehmensberater und Gründung des Lean Institute(R) mit namhaften Referenzen und betriebswirtschaftlichen Erfolgen

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Effizienz Lean Effizienzsteigerung Lean Management Schlanke Produktion TQM / KVP Lean Methoden Lean Glossar Kontinuierliche Verbesserung KVP

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