IT-Projekte leiten (210)

Beschreibung

In diesem Lehrmittel werden die Grundlagen für eine systematische Projektabwicklung vermittelt. Im Zentrum der Betrachtung stehen das Auftragsmanagement, das Controlling, das Change- und Konfigurationsmanagement, das Projektmarketing und das Reporting. Der Leser erfährt, worauf es bei der Sicherung der Ergebnisse ankommt, wie ein wirksames Risiko- und Problemmanagement betrieben wird, wie in einem schwierigen Projektumfeld vorzugehen ist und was ein effizientes Berichtswesen ausmacht.

Autor*in

Kurt Badertscher

Themen in »IT-Projekte leiten (210)«

Changemanagement Problemmanagement Projektabwicklung Projektcontrolling Risikomanagement

Stimmen zu »IT-Projekte leiten (210)«

Details

Link teilen