Corporate Risk Management
Unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe
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Beschreibung
Corporate Risk Management steht für die zukunftsorientierte Ergänzung der strategischen und operativen Unternehmensführung um geeignete Instrumente zur Identifikation, Bewertung, und Steuerung von Risiken. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über Prozess und Methoden des unternehmensweiten Risikomanagements und zeigt Ansätze für die Integration des Risikomanagements in das Führungssystem des Unternehmens. Kernthemen des Buches sind: Risikoidentifikation, -bewertung, -aggregation und -steuerung, Risikoberichterstattung Einsatz von Risikomanagement-Software Einführung und organisatorische Umsetzung des Risikomanagementsystems Gestaltung der Schnittstellen zwischen Risikomanagement, Unternehmensstrategie und Controlling Risikokultur als Erfolgsfaktor für effektives Risikomanagement Die vorliegende 2. Auflage wurde aktualisiert und um zahlreiche Themen erweitert bzw. ergänzt. Neu hinzugefügt wurden beispielsweise Abschnitte über die Besonderheiten des Risikomanagements in projektorientierten Unternehmen und über die Integration von Risikomanagement und Rating. Das Buch richtet sich an Risikomanagement-Beauftragte und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Controlling, Rechnungswesen und Finanzwesen.
Corporate Risk Management steht für die zukunftsorientierte Ergänzung der strategischen und operativen Unternehmensführung um geeignete Instrumente zur Identifikation, Bewertung, und Steuerung von Risiken. Das Buch bietet einen systematischen und fundierten Überblick über Prozess und Methoden des unternehmensweiten Risikomanagements und zeigt Ansätze für die Integration des Risikomanagements in das Führungssystem des Unternehmens.
Kernthemen des Buches sind:
- Risikoidentifikation, -bewertung, -aggregation und -steuerung, Risikoberichterstattung
- Einsatz von Risikomanagement-Software
- Einführung und organisatorische Umsetzung des Risikomanagementsystems
- Gestaltung der Schnittstellen zwischen Risikomanagement, Unternehmensstrategie und Controlling
- Risikokultur als Erfolgsfaktor für effektives Risikomanagement
Die vorliegende 2. Auflage wurde aktualisiert und um zahlreiche Themen erweitert bzw. ergänzt. Neu hinzugefügt wurden beispielsweise Abschnitte über die Besonderheiten des Risikomanagements in projektorientierten Unternehmen und über die Integration von Risikomanagement und Rating.
Das Buch richtet sich an Risikomanagement-Beauftragte und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Controlling, Rechnungswesen und Finanzwesen.
Autor*in
Karin Exner
selbstständige Unternehmensberaterin sowie Lehrgangsleiterin und Vortragende des Controller-Instituts.
Themen in »Corporate Risk Management«
Führungskraft Unternehmensführung Risikomanagement Führungsinstrument Corporate Risk Management Risikoanalyse Risikokontrolle