Führungskräfte und ihr innerbetrieblicher Weg
Eine mehrstufige Fallanalyse zum Verlauf innerbetrieblicher Transitionen zwischen arbeitsplatznahem Lernen und betrieblicher Weiterbildung
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Beschreibung
Unter dem Titel „Führungskräfte und ihr innerbetrieblicher Weg“ werden innerbetriebliche Transitionen von Führungskräften mithilfe einer mehrstufigen Fallanalyse anhand von jeweils fünf Führungskräften aus vier Unternehmensfällen untersucht. Es sollte darauf geachtet werden, dass die Forschung nicht ausschließlich auf die Entwicklung von Mitarbeitenden zu Führungskräften fokussiert ist, ohne jedoch diesen Aspekt völlig auszuschließen. Ziel ist es, den gesamten Zeitraum der Unternehmenszugehörigkeit im Hinblick auf Verläufe innerbetrieblicher Transitionen zu analysieren. Die erwachsenenpädagogische Schwerpunktsetzung liegt dabei auf der betrieblichen Weiterbildung zur Begleitung von innerbetrieblichen Transitionen.
Autor*in
Jessica Kleinschmidt
Themen in »Führungskräfte und ihr innerbetrieblicher Weg«
Erwachsenenbildung, Führungskräfteentwicklung, Transition, Weiterbildung Führungskraft, Lernen, Personalabteilung, Führungsposition Betriebliche Weiterbildung, Arbeitslast Erwerbsbiografie, Digitale Führung und Homeoffice Weiterbildungsangebote für Frauen, adult education, leadership development transition, further training, executive, learning, HR department management position, company training, workload employment biography, digital leadership and home office, further training programmes for women