HR im Biotech-Start-up
Führung und Innovationskultur zwischen Agilität, Resilienz und Digitalisierung
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Beschreibung
Was passiert, wenn HR nicht nur Prozesse verwaltet, sondern Kultur gestaltet? Wenn Führung auf Vertrauen statt Kontrolle setzt? Wenn Resilienz zur Schlüsselkompetenz wird – nicht nur im Team, sondern auch bei Führungskräften selbst? Dieses Fachbuch nimmt dich mit in den Maschinenraum eines Biotech-Start-ups – dorthin, wo Strukturen noch wachsen, Rollen sich täglich verändern und HR zur strategischen Kraft wird. In dieser dynamischen Welt, in der Laborergebnisse und Geschäftspräsentationen Hand in Hand gehen, braucht es eine agile und kreative HR-Strategie, um Talente zu gewinnen und zu halten. Flexibilität, Empathie und eine klare Vision sind erforderlich, um erfolgreich zu navigieren und das Potenzial der Mitarbeiter:innen zu entfesseln.
Von der Rekrutierung in der Wissenschaft über resiliente Führung bis hin zur Rolle von KI in der HR-Praxis: Die Autorin zeigt, wie moderne Personalarbeit in einem dynamischen Umfeld gelingt. Mit persönlichen Einblicken, erprobten Strategien und ehrlichen Reflexionen bietet das Buch Inspiration für alle, die HR als Möglichmacher:in verstehen – nicht als Verwalter:in. Ein Praxisbuch für alle, die HR mutig, agil und mit Haltung leben wollen.
Der Inhalt
- Agilität als Erfolgsfaktor in HR
- Rekrutierung in der Wissenschaft
- Führung im Start-up: Vertrauen statt Kontrolle
- Innovationskultur fördern – Gemeinsam Zukunft gestalten
- Digitalisierung trifft People Power
Die Autorin
Maike July ist eine leidenschaftliche HR-Expertin mit jahrelanger Erfahrung in der dynamischen Welt der Biotechnologie. Als Chief People Officer eines innovativen Biotech-Start-ups bringt sie fundiertes Fachwissen und ein tiefes Verständnis für die besonderen Herausforderungen und Chancen dieser Branche mit. Die Autorin steht für eine HR-Arbeit, die Haltung zeigt, Kultur gestaltet und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Was passiert, wenn HR nicht nur Prozesse verwaltet, sondern Kultur gestaltet? Wenn Führung auf Vertrauen statt Kontrolle setzt? Wenn Resilienz zur Schlüsselkompetenz wird – nicht nur im Team, sondern auch bei Führungskräften selbst? Dieses Fachbuch nimmt dich mit in den Maschinenraum eines Biotech-Start-ups – dorthin, wo Strukturen noch wachsen, Rollen sich täglich verändern und HR zur strategischen Kraft wird. In dieser dynamischen Welt, in der Laborergebnisse und Geschäftspräsentationen Hand in Hand gehen, braucht es eine agile und kreative HR-Strategie, um Talente zu gewinnen und zu halten. Flexibilität, Empathie und eine klare Vision sind erforderlich, um erfolgreich zu navigieren und das Potenzial der Mitarbeiter:innen zu entfesseln.
Von der Rekrutierung in der Wissenschaft über resiliente Führung bis hin zur Rolle von KI in der HR-Praxis: Die Autorin zeigt, wie moderne Personalarbeit in einem dynamischen Umfeld gelingt. Mit persönlichen Einblicken, erprobten Strategien und ehrlichen Reflexionen bietet das Buch Inspiration für alle, die HR als Möglichmacher:in verstehen – nicht als Verwalter:in. Ein Praxisbuch für alle, die HR mutig, agil und mit Haltung leben wollen.
Der Inhalt
- Agilität als Erfolgsfaktor in HR
- Rekrutierung in der Wissenschaft
- Führung im Start-up: Vertrauen statt Kontrolle
- Innovationskultur fördern – Gemeinsam Zukunft gestalten
- Digitalisierung trifft People Power
Einblick in Herausforderungen, Chancen und Arbeitsalltag von CPOs eines früheren Start-ups in der Biotech-Branche Beschreibt Werkzeuge und Strategien für Recruiting und Teamentwicklung Agile und kreative HR-Strategien, um Talente in der Biotech-Branche zu gewinnen und zu halten
Autor*in
Maike July
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