Neurodiversität in Unternehmen
Herausforderungen und Chancen für neurodiverse Teams
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Beschreibung
Schätzungsweise 20 % aller Menschen sind neurodivergent. Ihre Gehirne entwickeln sich und funktionieren anders als die der breiteren Bevölkerung.
In den letzten Jahren ist das Bewusstsein für Neurodiversität angestiegen. Gleichzeitig sehen sich Organisationen vor Fragen, die das bisherige Verständnis von Zusammenarbeit verändern. Dieses Buch bietet eine Grundlage für alle, die sich ein Basiswissen oder eine neue Perspektive auf Neurodivergenz aneignen möchten. Entscheidungsträger*innen, Führungskräfte, HR-Profis und Berater*innen lernen neue Sichtweisen kennen, die dabei helfen, ihren Organisationen einen echten Vorsprung auf dem Arbeitsmarkt zu verschaffen. Neben theoretischem Hintergrundwissen sind praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Tipps und Handlungsansätze rund um Themen entlang der Talent- und Employee-Journey enthalten.
Auch Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation und inklusive Sprache, Vielfalt und Inklusion (DEIB), disruptives Denken sowie Leadership und Selbstmanagement neurodivergenter Führungskräfte und Mitarbeitenden werden behandelt. Wer selbst neurodivergent ist und Wege der Zusammenarbeit sucht, ohne die eigene Gesundheit zu belasten, wird ebenso Inspiration für die eigene berufliche Praxis finden.
Der Inhalt
- Talent & Employee Journey
- Kommunikation & Inklusive Sprache
- Leadership, Team-Management, Selbstmanagement
- Innovation & Disruption
- Begriffe & Definitionen
Die Autorin
Vera Soubiran schöpft als neurodivergente Beraterin und zertifizierte Business-Coach aus praktischer Erfahrung im Top-Management. Sie versteht gleichermaßen die Bedarfe und Perspektiven im Business als auch mögliche persönliche Herausforderungen im Arbeitskontext, die mit einer Neurodivergenz einhergehen.
Schätzungsweise 20 % aller Menschen sind neurodivergent. Ihre Gehirne entwickeln sich und funktionieren anders als die der breiteren Bevölkerung.
In den letzten Jahren ist das Bewusstsein für Neurodiversität angestiegen. Gleichzeitig sehen sich Organisationen vor Fragen, die das bisherige Verständnis von Zusammenarbeit verändern.
Dieses Buch bietet eine Grundlage für alle, die sich ein Basiswissen oder eine neue Perspektive auf Neurodivergenz aneignen möchten. Entscheidungsträger*innen, Führungskräfte, HR-Profis und Berater*innen lernen neue Sichtweisen kennen, die dabei helfen, ihren Organisationen einen echten Vorsprung auf dem Arbeitsmarkt zu verschaffen. Neben theoretischem Hintergrundwissen sind praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Tipps und Handlungsansätze rund um Themen entlang der Talent- und Employee-Journey enthalten.
Auch Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation und inklusive Sprache, Vielfalt und Inklusion (DEIB), disruptives Denken sowie Leadership und Selbstmanagement neurodivergenter Führungskräfte und Mitarbeitenden werden behandelt. Wer selbst neurodivergent ist und Wege der Zusammenarbeit sucht, ohne die eigene Gesundheit zu belasten, wird ebenso Inspiration für die eigene berufliche Praxis finden.
Praxisnahe Tipps für erfolgreiche Zusammenarbeit in neurodiversen Teams Theoriewissen und Erfahrungswerte für HR und Organisationen Aus der Perspektive einer neurodivergenten HR-Executive
Autor*in
Vera Soubiran
Themen in »Neurodiversität in Unternehmen«
neurodivergent neurodiversity Neurodivergenz Neurodiversität diversity inclusion Diversity, Equity, Inclusion and Belonging DEIB Neurodivergenz Manager Neurodivergenz Führungskraft Neurodivergenz Mitarbeiter team performance leadership organisation development