Positive Leadership in der Arbeitswelt 4.0
Ein Leitfaden für gesunde Führung trotz besonderer Herausforderungen
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Beschreibung
„Immer mehr, schneller und mit möglichst geringen Ressourcen“ lautet oftmals die Devise in der Arbeitswelt 4.0. Dabei ist es möglich, Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen bestmöglich zu vereinen – also, Unternehmen (noch) erfolgreicher zu machen und gleichzeitig Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeitenden zu stärken. Denn ökonomisches und soziales Wohlergehen können sich sinnvoll komplementär ergänzen. Beleuchtet werden daher wesentliche Grundlagen für Wohlbefinden, Gesundheit und unternehmerischen Erfolg – ebenso wie die Umsetzung in die Praxis mittels Positive Leadership gelingen kann.
Der Inhalt
- Grundlagen gesundheitsförderlicher Führung
- Führungsansatz des Positive Leaderships
- Typische Phasen von Veränderungsprozessen
- Beispielhafter Einzelfall aus der Praxis
- Konzeption zur Einführung von Positive Leadership
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, (Wirtschafts-)Psychologie
- Praktiker*innen aus Personal, Führung/Management, Bildung, Training und Coaching, Unternehmer*innen
Die Autorin
Prof. Dr. Karin Meyer, MBA, M.Sc., M.Sc. ist Professorin für Management und Wirtschaftspsychologie an der Deutschen Hochschule für angewandte Wissenschaften (DHAW) sowie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach. Zu ihren Forschungsinteressen zählen neben der erfolgreichen Personal- und Unternehmensführung, das (Women) Entrepreneurship sowie aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie – ebenso der Transfer in die Praxis und Bildung/Lehre.
„Immer mehr, schneller und mit möglichst geringen Ressourcen“ lautet oftmals die Devise in der Arbeitswelt 4.0. Dabei ist es möglich, Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen bestmöglich zu vereinen – also, Unternehmen (noch) erfolgreicher zu machen und gleichzeitig Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeitenden zu stärken. Denn ökonomisches und soziales Wohlergehen können sich sinnvoll komplementär ergänzen. Beleuchtet werden daher wesentliche Grundlagen für Wohlbefinden, Gesundheit und unternehmerischen Erfolg – ebenso wie die Umsetzung in die Praxis mittels Positive Leadership gelingen kann.
Bietet wertvolle Hinweise zur gesundheitsförderlichen Führung Erklärt den Führungsansatz von Positive Leadership Praxisnah und anschaulich mit Beispiel aus der Praxis
Autor*in
Karin Meyer
Themen in »Positive Leadership in der Arbeitswelt 4.0«
Positive Leadership Leadership Excellence Gesundheitsförderliche Führung PERMA-Modell Veränderungsprozesse Change Management Organisationsentwicklung Organisationsreife