Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
Ein heuristischer Ansatz
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Beschreibung
Dieses Buch beschäftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften: dem Treffen von Entscheidungen mit großer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind.
Im ersten Teil wird erklärt, was Entscheidungsprobleme sind, wie sie entdeckt werden und wie sie rational gelöst werden können. Der zentrale zweite Teil des Buches schlägt einen Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme vor. Die Ausführungen legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine großen Herausforderungen mehr dar. Im abschließenden dritten Teil werden Sonderprobleme komplexer Entscheidungssituationen und Ansätze zu ihrer Lösung behandelt.Das Buch will in erster Linie die Führungskräfte von Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen bei der Lösung komplexer Entscheidungsprobleme unterstützen. Das Buch eignet sich auch als praxisorientiertes Lehrmittel an Universitäten, Fachhochschulen und Executive-Lehrgängen.
Der Inhalt
- Entscheidungsprobleme und Problemlösungsverfahren
- Ein allgemeines heuristisches Problemlösungsverfahren
- Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung
Die Autoren
Rudolf Grünig ist Professor für Unternehmensführung an der Universität Fribourg, Verwaltungsrat und Berater von großen und mittleren Schweizer Unternehmen und Dozent für Strategie in Executive-Lehrgängen. Er war von 2006 bis 2009 Kommandant einer Infanteriebrigade der Schweizer Armee.
Richard Kühn ist Professor Emeritus und ehemaliger Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern.
Praxis-Leitfaden zur Entscheidungsmethodik Problemanalyse, Alternativen und Entscheidungsmatrix Erleichtert es Managern, richtige Entscheidungen zu treffen
Autor*in
Rudolf Grünig
Themen in »Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme«
Entscheidungsmethodik Entscheidungstheorie Entscheidungsverfahren Heuristische Entscheidungsmethodik Heuristische Entscheidungstheorie Rationales Entscheiden
Stimmen zu »Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme«
Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:“In einer globalisierten Wirtschaft sind Entscheidungen häufig im Kontext komplexer Situationen und Probleme zu treffen. Vor diesem Hintergrund erarbeiten die beiden Autoren in ihrem als Lehrbuch konzipierten Werk eine Schrittfolge und Methoden zur Bewältigung komplexer Probleme. Sie führen zunächst in die Entscheidungsthematik ein und diskutieren, wie Entscheidungsprobleme entdeckt und bearbeitet werden können. ... Das Buch ist wegen seiner ausführlichen Darstellung, vielen Beispiele und einer umfassenden Fallstudie auch für Praktiker gut geeignet.“ (in: Rasche Nachrichten, 2009, Issue 4, S. 5)
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