Experimentelle Produktentwicklung
Wie Unternehmen ihre Strategien systematisch validieren können
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Beschreibung
Das Buch zeigt, wie Führungskräfte und Unternehmer Experimente als Grundlage für strategische (Produkt)-Entscheidungen nutzen können. Der Autor erläutert, wie sich die Strategie von Unternehmen verändert, wenn Experimente als zentrale Quelle der Entscheidungsfindung verwendet werden.
Nils Stotz beschreibt zunächst das Wesen von Experimenten und stellt verschiedene in der Praxis erprobte Methoden vor. Dabei stehen Aspekte der Risikominderung, Planungshilfen und die Betrachtung von Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung im Mittelpunkt. Anschließend erklärt er, welche Unternehmenskultur nötig ist, um das Experimentieren auf ein skalierbares und effizientes Level zu bringen. Es folgt eine ausführliche Darstellung relevanter Techniken und Frameworks für das Experimentieren sowie des Ablaufs eines Experiments.
Beispiele aus der Unternehmenspraxis, anwendungsnahe Tipps und Handlungsempfehlungen bieten eine Orientierungshilfe für Start-ups sowie etablierte Unternehmen.
Der Inhalt
- Experimentation als Strategie
- Die Struktur der Experiment Organisation
- Das Experiment Design
- Methoden und Techniken beim Experimentieren
- Praktische Beispiele
Der AutorNils Stotz ist in verschiedenen strategischen Führungspositionen im Produkt- und Marketingbereich tätig. Insbesondere berät er Start-ups dabei, die richtigen Wachstumskanäle zu finden und den Produktentwicklungsbereich aufzubauen.
Das Buch zeigt, wie Führungskräfte und Unternehmer Experimente als Grundlage für strategische (Produkt)-Entscheidungen nutzen können. Der Autor erläutert, wie sich die Strategie von Unternehmen verändert, wenn Experimente als zentrale Quelle der Entscheidungsfindung verwendet werden.
Nils Stotz beschreibt zunächst das Wesen von Experimenten und stellt verschiedene in der Praxis erprobte Methoden vor. Dabei stehen Aspekte der Risikominderung, Planungshilfen und die Betrachtung von Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung im Mittelpunkt. Anschließend erklärt er, welche Unternehmenskultur nötig ist, um das Experimentieren auf ein skalierbares und effizientes Level zu bringen. Es folgt eine ausführliche Darstellung relevanter Techniken und Frameworks für das Experimentieren sowie des Ablaufs eines Experiments.
Beispiele aus der Unternehmenspraxis, anwendungsnahe Tipps und Handlungsempfehlungen bieten eine Orientierungshilfe für Start-ups sowie etablierte Unternehmen.
Der Inhalt
- Experimentation als Strategie
- Die Struktur der Experiment Organisation
- Das Experiment Design
- Methoden und Techniken beim Experimentieren
- Praktische Beispiele
Praktische Tipps für die Durchführung von Experimenten Inspiration für mögliche Experimente durch zahlreiche Beispiele Handlungsschritte für die Erschaffung einer Experiment-Kultur im eigenen Unternehmen
Autor*in
Nils Stotz
Themen in »Experimentelle Produktentwicklung«
Experimente Innovationen durch Experimente Entscheidungsfindung durch Experimente Methoden und Techniken beim Experimentieren Experimente als Strategie Geschäftsideen testen Unternehmensentwicklung Growth Hacks Ideen und Hypothesen entwickeln A/B Testing Start-ups agil Produktentwicklung Testverlauf